Plantillas de ganchos para creadores de pequeños negocios

Este [PRODUCTO] se vende en $[N]. Hacerlo me cuesta $[N]. Aquí está a dónde se van los otros $[N] y por qué sigo sin dinero.

“Esta vela se vende en $38. Hacerla me cuesta $9.40. Aquí está a dónde se van los otros $28 y por qué sigo sin dinero.”

Un cliente [HIZO ALGO CONCRETO] y casi nos [HUNDE/HACE CERRAR]. Esto es lo que cambiamos a la mañana siguiente.

“Un cliente nos dejó una reseña de una estrella porque cerramos a las 6 de la tarde y casi nos hunde por un mes. Esto es lo que cambiamos a la mañana siguiente.”

Tengo [TIPO DE NEGOCIO] y [ALGO QUE LOS DUEÑOS NUNCA ADMITEN]. Te explico por qué es normal y por qué nadie lo dice.

“Tengo una panadería y llevo 14 meses sin pagarme. Te explico por qué es normal y por qué nadie lo dice.”

Todos los gurús de pequeños negocios dicen [CONSEJO POPULAR]. Hice lo contrario y [RESULTADO CONCRETO].

“Todos los gurús de pequeños negocios dicen que publiques tres veces al día. Publiqué dos veces por semana durante un año y dupliqué mis pedidos de mayoreo.”

Si cobras $[N] por [SERVICIO], les estás pagando a tus clientes por [HACER X]. Súbele hoy.

“Si cobras $250 por un juego de pestañas, les estás pagando a tus clientas por sentarse en tu silla. Súbele hoy.”

Tres cosas que nunca le diría a un cliente sobre tener [TIPO DE NEGOCIO]. La segunda es la razón de nuestro [POLÍTICA].

“Tres cosas que nunca le diría a un cliente sobre tener una florería. La segunda es la razón de nuestro pedido mínimo de $60.”

[N] años con [TIPO DE NEGOCIO]. Lo que mata a los nuevos no es [LO OBVIO]. Es [LO REAL].

“Once años con una cafetería. Lo que mata a las cafeterías nuevas no es la renta. Es el dueño atendiendo la caja 70 horas a la semana.”

¿Quieres saber por qué tu [NEGOCIO LOCAL] cobra $[N] por [PRODUCTO]? Te enseño la factura de [INSUMO].

“¿Quieres saber por qué tu panadería de la esquina cobra $45 por un croissant? Te enseño la factura de la mantequilla.”